人才發展與訓練

人才發展與訓練

元大期貨秉持金控孕育人才的初衷，為滿足金融產業及集團業務發展之需求，培育金融人才，今年更以立足台灣放眼亞太擴大培育「跨境國際期貨人才」，獨創3O培訓模式 (Online Training、Offline Training、On-the-job Training)，建構同仁DNA (Develop New Ability)。

接班梯隊管理職能餋成

本公司依據元大金控管理職能架構為基礎，規劃符合元大期貨產業的管理職能模型，並透過管理學院各階層課程及數位學習資源，拓展各級主管的核心思維能力與管理職能，另經由專案任務指派、會議參與、職務輪調、同業交流及職務代理等多元3O培育方式，進行各級主管接班梯隊培育，以實戰任務試煉培養各級管理人才。元大自1961年成立以來，從經營團隊到基層員工，各階層扎實的接班梯隊是集團業務成長的最佳後盾。

本公司重要經理人包括：總經理、執行副總、督導主管及各部門主管，係透過職務輪調發展、內部晉升擔任目前職位。本公司依關鍵人才之專業資歷、工作績效、發展潛力、企業核心價值契合度及個人發展意願等向度遴選重要經理人接班梯隊。今年度完成主管管理職能培訓課程後，並規劃接班梯隊成員進行職務歷練、參與法令遵循、財務、策略管理等專業培訓課程、定期參與本公司重要會議、擔任該重要經理人之職務代理人等多元發展模式，以深入瞭公司整體發展策略、跨公司溝通協調機制、決策思維及政策執行作業等管理實務，同步淬鍊管理階層應有的思維高度與執行細膩度。

人才培育及接班梯隊培養，已納入本公司各級管理階層績效考核之重要指標。每年期中及期末考核定期衡量接班梯隊的發展成果及接任成熟度，適度調整次年度訓練及輪調發展計畫，並將向董事會彙報年度訓練發展及接班梯隊培育情形。

董事接班規劃

本公司董事成員之選舉採提名制，依法由股東推薦董事成員人選，經董事會審查決議通過後，並於股東會選舉之。
本公司目前董事(含獨立董事)成員，具備商務、法律、財務會計或金融實務所須之專業知識、經營管理、風險管理、領導管理能力等專長，未來董事會成員組成與董事成員專業技能與經歷背景，將延續目前之架構為之。
 

本公司董事成員之接班規劃，朝向健全董事會結構目標為之；除符合法令應備資格條件外，將依據公司業務發展方向與中長期策略目標，綜合考量董事會成員所需之不同專業背景與技能(例如法律、財務會計、資訊科技等)、金融實務工作領域與經驗，兼顧性別等多元化暨獨立性之標準。此外，董事成員尚應具備營運判斷能力、財務會計分析能力、經營管理能力(對轉投資事業經營管理)、危機處理能力、產業知識、國際市場觀、領導能力、決策能力及風險管理知識與能力等。
 

整體而言，本公司董事接班人選，除每年進行董事績效考核，藉由評估結果做為未來董事會審核董事之參考依據外，同時延攬外界適當之專業人士，亦可透過公司內部及集團董事、高階管理階級主管之歷練與培育，儲備未來接班之人才，俾能兼顧「專業」與「傳承」，以達健全董事會結構之目標，並為公司永續經營奠定穩固之基礎。